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年综合生产能力100万吨，恒温油库及仓储能力60万吨，承储国家及地方储备花生油5000吨，金胜集团借助“齐鲁粮油”公共品牌建设平台，巩固“一体两翼”格局，争当“齐鲁粮油”品牌建设的行业标兵，争创“优质化、特色化、品牌化”的领军企业。

金胜集团始建于1947年，2001年改制为民营企业，通过多年的改革创新，目前已发展成为一家集油脂花生、生物科技、外贸进出口、餐饮旅游、电商物流、生态农业等多种经营为一体的综合性集团企业。多年来，金胜始终秉承“做产品先做人品、做好油才有好报”的经营理念，牢牢抓住“一体两翼”，打好高品质这张王牌。

一体是原料，是根本。好产品源自好原料，金胜坚持“公司+基地+合作社+农户”的原料供应体系，累计建立花生基地10万亩，每公斤收购价高于同期市场价6角钱，带动农户50000户，请农业技术专家对农户培训，实行科学种植和标准化管理，使企业与农户双赢共生，一二三产业融合发展。下一步金胜还将进一步提品质，全面提高生产质量和产品质量，打造金胜高品质产品典范。

两翼之一是科技创新。金胜先后与中国农科院、中国农业大学等科研院所共建实验室和中试研发基地。目前，金胜拥有9个省级以上研发创新平台，拥有国家专利35项，其中发明专利12项，研发新产品32个。适应不断变化的市场需求，科研团队将加大新产品、新技术、新工艺研发，多出好成果，申请国家重点实验室和CNAS认证。

两翼的另一翼是标准管控。近年来，花生油市场竞争日趋激烈，金胜能保持良好的发展势头，正是胜在品质、胜在产品质量的标准管控上。金胜在严格执行国家和行业标准的同时，制定了更严苛的企业标准，建立起完整的质量保证控制体系。新开发的追溯软件，实现了从原料到生产环节到产品的双向追溯全过程监控。生产现场达到了卫生整洁常态化、检查管理一体化，实现了生产车间星级管理。

“未来，金胜集团将继续顺应时代潮流，积极发展新模式、新业态，巩固‘一体两翼’格局，开展以‘增、提、创、建’为内容的‘品牌提升年’活动，线上线下全面融合，让金胜品牌根植齐鲁、叫响全国、走出国门。”金胜粮油集团有限公司董事长高冠勇说。